企业法律顾问制度中存在的问题及对策研究

企业法律顾问制度中存在的问题及对策研究 作者：王华

来源：《法制博览》2014年第03期

【摘要】现阶段，在企业中主要处理法务工作的内设机构为企业法律顾问，在建立和发展企业法律顾问制度方面，和企业发展有着紧密的联系。我国企业法律顾问制度在构成方面比较晚，同时在实际的发展阶段还会产生或多或少的问题，所以对于此问题的改善需要放在首位。本文主要以企业法律顾问制度中存在的问题及对策为基本点，进行详细的研究。

【关键词】企业法律顾问制度；存在的问题；完善对策

我国的企业法律顾问制度的建立，能够为我国法律顾问制度防范和规范运行，发挥出较大的作用。可是因为该制度是在发展阶段，在管理以及立法等方面，不能够有效的完善和改革，与现代企业制度发展还存在着一定的距离。因此，需要针对企业法律顾问制度所存在的问题，进行详细的对策分析。

一、我国企业法律顾问制度概述

企业法律顾问主要的问题是，为确保企业能够正规的运转，同时防止企业遭受侵害，基于此需要给予企业相应的法律服务和法律咨询机构。企业法律顾问制度是现代化企业发展的载体。在法律实务中，企业法务是较为主要的构成模式，在处理体系上一方面需要有关工作人员拥有专门的法律专业知识，另一方面还要拥有较为丰富的实践经验。所以，对于企业法律顾问而言，国家所实施的职业资格考试制度，局限了准入的门槛高度[1]。

二、企业法律顾问制度中存在的问题

在相关条例中规定，厂长需要聘请兼职法律顾问或者设置专职法律顾问，同时对法律顾问、总会计师、总经济师、总工程师、副厂长方面也要有效的设置，并且需要在厂长的领导下开展相应的法务工作。在这样的情况下，企业法律顾问在企业中属于内部的职工。可是，也需要认知到，当下我国的企业法律顾问制度在建设的过程中存在着较多的问题：

（一）不够明确的企业法律顾问角色定位

企业法律顾问缺失明确的角色定位，是企业在前期发展过程中的普遍表现形式，导致企业在需求方面的恐惧感。也就是说，企业的内部控制中，法律顾问与财务人员是类似的，同时是对企业服务，受企业对其支配的。只是在上岗资格和分工方面有着不同的要求，企业需要在一定程度上按照需求进行明确的角色定位，有效的通过法律顾问人员的能力服务于企业[2]。

（二）企业法律顾问制度中缺失完善的法律体系保障

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