量本利分析法

2.1量本利分析法在企业管理中的运用评价

量本利分析法是一种提高生产、降低成本、增加盈利、提高效益的新途径。但是，量本利分析方法也有其局限性。它必须在价格、销量无显著变化的基本假定下进行，否则，这种方法将无从解释和应用。在市场经济条件下，由于企业的生产经营是在风险和不确定情况下进行的，商品的销量往往是不确定的随机变量，在这种情况下，量本利分析的基本假定得不到满足，所以，无法进行简单的量本利分析。

量本利分析法在企业成本预测、生产决策、定价决策、短期投资等方面都有很大作用，如果经营安全率在10%以下，说明企业经营状况差，决策方案不可靠，经营危险。提高经营安全率的措施有：第一，在成本不变的条件下，扩大销售量；第二，降低固定费用和变动费用，使盈亏平衡点向低销售区移动。

2.2量本利分析法在企业管理中的具体运用分析

2.2.1量本利分析法在成本预测中的运用

企业要确定预期利润指标，在年度开始或项目开始之前，如果仅根据市场预测的销售量以及进行成本预测。单位变动成本＝［单价－（利润＋固定成本）］／销售量 即：C2＝［P－（TP＋C1）］／Q

2.2.2量本利分析法在生产决策中的运用

如果销售价格确定，固定成本和单位变动成本没有变化，企业根据量本利分析法分析出的盈亏平衡点的产量，从而可以制定该产品的生产决策。若盈亏平衡点的产量小于销售量，说明可以生产，因为有利可得；若盈亏平衡点的产量大于销售量，则可不生产。

2.2.3量本利分析法在企业短期投资决策中的运用

临界收益率=临界收益/销售收入=单位产品临界收益/销售单价。临界收益率反映该产品的获利能力，从而可以决定该产品能否生产，特别是对亏损产品的生产。因为亏损产品有两种情况：一种是“明亏”，即单位产品成本中的变动成本大于销售单价；另一种是“虚亏”，即单位产品成本中的变动成本小于销售单价，也就是说尚有临界收益，只是临界收益不能全部抵偿固定成本而已。

2.2.4量本利分析法在定价决策中的运用

上一页第2页下一页