当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 表格/模板 > 表格类模板 > 司机绩效考核表行政司机KPI表 序号 被考核人 考核项目 上下班按规定打卡 电话保持开机状态，有公司电话立即接听 按规定时间到岗，接待客人时提前10分钟到岗 雨天外出接送客人有条件时备好雨具，用完及时归还 安排简便易行的行车路线,不在出车时间办理私事 工作要求 按规定穿着工作服 不为用车人员办理私事提供便利 外出行车不能按预计时间返回，以及出车返回公司后 应及时通知行政办公室，以便调度安排用车 做好日常出车的行车公里数、路桥费、停车费用的登 记 服从出车安排及加班用车 按规定时速驾驶不违章驾车 车辆停放后做好安全保管措施 考核内容 分值 考核时间 分值 各部门评分
1
50%
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1
2
安全行车 出车前.后检查保管好车辆有关证件 保证休息，不疲劳驾驶 发生事故及时上报 无向维修厂索要任何财物的现象 不提供虚假报销凭证进行报销
20%
3
职业道德 不乱发牢骚和怨言，团结同事 在接送客户时不发表恶意言论影响公司形象 接待工作中尊重用车人员和客人 制动效果良好 做好自己保养车辆的年审工作
15%
4
维修保养 按规定定期保养车辆 车辆按要求自检自修 按规定完成车辆出车前的常规检查·保养 积极参加公司各项集体活动 积极为公司发展提供有益的个人建议
10%
5
企业认同 顾全大局，以公司利益为重 有奉献精神，牺牲较多个人时间 不断增强业务学习，不断自我提高 总分： 考核人
5%
1.本表中考核指标共有30项，共100分。 2.根据司机人员的实际表现行政办公室×30%+各部门综合评分×70% 3.60分为不合格；60-80分为合格；80-90分为良好；90-100分为优秀。 考核说明： 4.上级按照本表的考核细则对保洁员工作进行考核，半月总评一次，总评结果作为薪酬发放和进行奖惩的依 据。 4、根据奖罚分明的原则，如有员工工作特别出色的，可由部门主管提出申请，经核实后可考虑加分以进行 奖励。
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