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东凌粮油:股权激励计划实施考核管理办法(2011年1月) 2011-01-20

东凌粮油:股权激励计划实施考核管理办法(2011年1月) 2011-01-20

广州东凌粮油股份有限公司 股权激励计划实施考核管理办法

为进一步完善广州东凌粮油股份有限公司(以下简称:“东凌粮油”、“本公司”或“公司”)治理结构,健全公司激励约束机制,增强公司管理团队和业务骨干对实现公司持续、健康发展的责任感、使命感,实现股东、公司和激励对象利益的一致,为股东带来更高效、更持续的回报,现根据《上市公司股权激励管理办法(试行)》、《股权激励有关事项备忘录1、2、3号》、《公司法》、《证券法》等有关法律、法规和规范性文件,以及《公司章程》的规定,结合公司实际情况,制订本办法。

一、考核目的

本办法的目的是通过对公司管理人员及核心业务骨干的业绩进行考核,进一步完善公司的薪酬体系,建立健全公司长期、有效的激励约束机制,平衡公司的短期目标与长期目标,充分调度公司管理人员及核心业务骨干的主动性、积极性和创造性,提升公司凝聚力,实现股东、公司和激励对象利益的一致,促进公司持续、健康、高速的长远发展。

二、考核原则

考核评价定量与定性考核相结合;坚持公平、公正、公开的原则,严格按照本办法和考核对象的工作业绩进行评价,实现期权奖励与本人工作业绩、能力态度紧密结合,从而提高管理绩效,实现公司与全体股东利益最大化。

三、考核范围

公司股权激励计划所确定的激励对象,包括公司的管理人员及核心业务骨干以及预留权益工具的激励对象。

四、考核职责权限

(一)董事会薪酬与考核委员会负责领导和审核考核工作

(二)董事会薪酬与考核委员会组织考核工作小组负责具体实施考核工作

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