经理人突破性领导力课程

课程对象:企业中层管理者
课程目标:
1、培养领导的思维,增强领导工作的有效性
2、培养学员领导变革的能力
3、培养学员高效激励员工的能力
4、系统学习领导的艺术
课程大纲:
一、 从管理者走向领导者
情境案例:刘总的转变
1、 管理者角色与领导者角色之差异
课堂研讨:领导者与管理者
2、 高效管理者首先是合格领导者
3、 领导力的含义
4、 领导力六大核心内涵
二、 三大领导理论和四大领导风格
情景案例:李强的业绩烦恼
1、 领导者个性品质理论
2、 权变领导理论
3、 情境领导理论
基于此,特推出了培训课程—《经理人突破性领导力》,帮助管理者塑造自身的领导力和影响力,打造高绩 效团队,最终提升自己及整个团队的工作绩效。 培训目标: ◇ ...
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