当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 计划/解决方案 > 张母桥镇卫生院绩效考核实施方案达州市通川区罗江中心卫生院 奖励绩效考核分配实施方案
本院各科室、各村卫生室：
为深化医药卫生体制综合改革，完善基层医疗卫生机构绩效工资考核分配机制，充分调动广大医务工作者的工作积极性，提高服务质量和效率，根据《达州市通川区公共卫生与基层医疗卫生事业单位医务人员奖励绩效考核分配办法（试行）》（区卫发【2011】5号）文件精神，结合本院实际，特制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，根据专业技术、管理、工勤等岗位的不同特点，实行分类考核，对工作人员实行工作数量、工作质量、实际贡献等方面的绩效考核，在分配中坚持多劳多得、优绩优酬，重点向关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜，建立基层医疗卫生事业单位按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制，充分调动医务工作者的工作积极性和主动性，促进基层医疗卫生事业全面健康发展。
二、基本原则
（一）坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则。考核结果与职工个人绩效工资挂钩，真正做到“奖勤罚懒”。
（二）坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的岗位倾斜的原则。
（三）坚持“因事设岗、以岗定责、绩效挂钩”的原则。坚持与工作人员收入待遇相结合的原则。
（四）坚持综合考核评价的原则。坚持公平、公开、公正、综合考核评价，以公共卫生服务和基本医疗服务能力为考核重点，加大对医疗质量管理和公共卫生服务效率的考核力度。
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