勇士谈拓展

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春去春来，又是一年拓展时！2011年的拓展市场又迎来一轮新的“春天”。无论是机构还是个人，凡是业内的都个个摩拳擦掌，准备在这个旺季中分到一杯羹。而对于需要做拓展的客户来讲，如何选择一个适合的拓展培训供应商就显得格外重要。很多企事业单位的HR们也是全面酒网，重要选择，小心翼翼，唯恐把领导交办的任务搞砸。那么如何在河南这片拓展行业相对发达的市场环境中，选择满意的拓展培训供应商呢？下面是几点看法。

第一，拓展客户须搞清自己组织拓展的真正目的。
由于拓展本身的多元性。兼教育与娱乐、旅游于一身，所以，很多机构组织拓展的目的也各一样。所以客户要首先理清自己组织拓展的目的。在这个基础上展开采购的工作。目前在河南拓展市场上，拓展基本可以分成这样三类，也算是三个层次。第一类，暂且称之为拓展活动，或旅游拓展。故名思义，就是娱乐化成份较多的拓展活动。其特点是，通过活动来达到放松，减压的目的。在组织上系统性不强，拓展项目过程中，重在体验和参与。分享和点评提升较少。对教练的要求也不高。市场报价也较低。拓展教练的培训幅度也常常超过每名教练带16—18名学员的幅度，有的甚至几十人配一个教练。所以就出现了一些机构通过临时训练在校大学生或刚毕业大学生来满足市场需要。如果您组织拓展是这种目的，在价位上就完全可以以较低的成本来进行采购。
第二类就是常规的拓展训练。有一定的娱乐成分，但培训和提升还是主要目的。这类培训在组织上在一定的系统性，各个项目有相互的衔接，整个培训的节奏和氛围有一定的把控。每位教练在带团幅度常常在15-25人之间，项目的前期引导、规则宣讲，过程把控、后期的引导、分享和点评提升也较完整。这类拓展也会有前期的调研以及后期的效果评估，但后期效果评估环节往往是流于形式。这类拓展对培训师的素质有一定的要求，对整个培训后勤支持有较强的要求，所以价格通常为中等。
第三类叫拓展培训，或者更确切地叫体验式培训、体验式内训。这类拓展培训的目的很明确，就是培训。之所以要体验式，一是以一种体验互动的方式，将“行”与“知”有机的结合起来；二是通过互动增加培训的乐趣度和兴奋度，使学员能够通过参与，与培训师的良好互动，达到良好的培训效果。所以，体验在某种程度上就是实现培训目的一种手段。这类培训，既克服了传统拓展训练，培训层次较浅，培训系统性不强，提升点较分散零碎等缺点，又克服了传统内训中人们对传授的课堂形式的厌倦和心理抵触，能够

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