叶寨小学村小提升五年发展规划(2008-2012年度)
为进一步贯彻党的教育方针,促进学校持续、健康发展,抓住实施基础教育课程改革提供的广阔发展天地,为让学校稳步踏实地向规范发展、形成特色的发展目标迈进,特制定学校五年发展规划。
一、背景分析:
1、学校现状
狸桥中心小学于2004年8月成立。是一所由原狸桥小学、昝村小学、南湖小学合并而成的一所新学校。现有教职工168名,78个教学班,在校生3000余名。
近年来,狸桥中心小学在“外树形象,内强素质”的办学思想指导下,办学条件不断改善、教学质量逐年提高。
2、目前优势:
(1)硬件设施正逐步完善,全校现代教育技术装备发展呈上升趋势。中心小学本部已经接通光纤,其他村级完小已经接通ADSL,初步实现办公信息化。
(2)师资队伍年轻化,正逐步走向成熟。一批从教5~15年的教师正步入教学成熟阶段,带动了全校师资队伍的整体发展与提高。学校现有教师学历达标率100%,其中大专以上学历达38%。
(3)学校管理制度健全,落实情况好。近年来,学校为适应教育改革和发展,制定了德育、教学、教研、安全、卫生、教职工管理等一系列管理制度,并认真贯彻落实,教育教学质量和办学效益不断提高。
3、面临的困难和问题
(1)教师整体素质参差不齐。一是学历层次差异大,相当一段时间中师、大专、本科级以上学历共存。二是村小教师与中心校教师能力素质和教学方法差距大。三是教师的教育观念和教育行为之间也存在较大差距,仍然存在“新观念,老教法“的问题。四是教师的师德修养、理论素养、教科研能力、教学技艺等有待于进一步提高,构建一支敬业型、智慧型、科研型、创造型的教师团队,还需要一个艰辛而漫长的过程。
(2)学生教育管理有一定难度。一是人民生活水平提高,学生流动频繁。二是孩子父母80%以上外出务工,学生成为“留守儿童”。三是学生自我教育、自我约束、自主创新能力有待提高。
(3)学校教研工作有待加强。我校近年来也取得了一定的教研成果,但是,教研针对性、指导性不强,教研成果推广应用差。
(4)英语及艺术类专业教师紧缺。村小专职英语教师短缺,造成整体教学质量差,影响学生均衡协调发展。
(5)按照《安徽省中小学现代教育技术装备标准》的要求,我校整体达标还存在一定差距。教师办公条件简陋,无办公用计算机,制约了现代教育资源的使用。
二、办学思路
“外树形象,内强素质”——办人民满意的教育;以提高教育教学质量为抓手,加强教师师德师貌建设、提高学生综合素质。
三、发展目标
三个特色:逐步形成以德育、计算机、艺术教育特色
一个目标:把学校办成有品位、有特色的区级农村示范小学。
四、发展规划
(一)办学规模:
学校兴建幼儿园,实现幼儿园与小学区域独立。进一步做好学校布局调整,逐步形成一所中心小学,四所村完小的办学规模。校园面积由现在的59089平方米扩大为78936平方米,建
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