学海网 文档下载 文档下载导航
设为首页 | 加入收藏
搜索 请输入内容:  
 导航当前位置: 文档下载 > 所有分类 > 经管营销 > 日常工作管理要求

日常工作管理要求

关于加强日常工作管理的通知(征求意见稿) 所属员工:

为进一步明晰规范筹建处工作职责和管理流程,提高工作效率和工作质量,现将日常管理工作的有关要求通知如下:

1、每月20日前在总结工作的基础上将《当月开发月报、下月资金支出计划表(每季末20日前同时填报《季度开发月报》)》及《月工作总结》通过电子邮箱发给综合管理人员,综合管理人员汇总,经筹建处主任审核后,于23日综合管理人员分别将审核后的《开发月报、资金计划表(电子版)》上报开发部及财务部,纸质版《月资金支出计划表》经筹建处主任签字后上报财务部何一鸣;

2、每月21日将《考勤自记表》通过电子邮箱发给综合管理人员,每月23日综合管理人员依据人资部标准做当月工资和驻外补助;

3、每季度初月12日前依据公司“关于规范大事记编写报送工作的通知(冀建投新能源字〖2011〗24号)”将《大事记》通过电子邮箱发给综合管理人员,综合管理人员汇总后经筹建处主任审核后于15日前上报综合管理部;

4、每周二前将综合管理部《督办事项》通过电子邮箱发给综合管理人员,汇总后经筹建处主任审核后,于周四上午上报综合管理部;

5、每季日前将《季度目标控制计划任务书》通过电子邮箱发给综合管理人员,汇总后经筹建处主任审核后于日前上报计划部;

6、每月日前将《员工培训表》通过电子邮箱发给综合管理人员,汇总后于日前上报人资部;

第1页

TOP相关主题

  • 仓库管理员日常工作
  • 日常工作管理制度
  • 日常工作管理软件
  • 日常管理工作
  • 日常工作管理系统
  • 办公室日常管理工作
  • 日常管理工作总结
  • 物业管理日常工作

我要评论

相关文档

  • 日常工作管理规定

    日常工作管理规定_经管营销_专业资料。日常工作管理规定 1、单位全体工作人员应爱岗敬业,服从领导分配与指挥,积极努 力完成各项本职工作和管理任务。 凡不服从领导指挥...

  • 日常管理工作规范v1

    合肥金海电子科技有限公司 日常管理工作规范 合肥金海电子科技有限公司 2011 年5 月30 日 日常管理工作规范 目 录 一、 惩罚承诺... 2 二、 周报周计划...

  • 个人日常工作管理标准

    Milliin-zgy 个人工作文档 g0101 (201203) 个人日常工作管理标准一、工作准则 1、工作目标要求: 2、工作计划要求:每周五下午 4 点、每月最后一个工作日上午 9 ...

  • 日常服务工作管理办法

    日常服务工作管理办法一、 日常行为规范 所有服务人员日常工作必须遵循《客户现场工作管理规范》 、使用文 明用语,着装统一,遵循各项目地的考勤制度。 客户现场工作...

  • 规范项目管理日常工作

    规范项目管理日常工作,树立良好的外部形象,提高工作质量和办事效率,根据公司管理 办法,结合公司特点,制定如下制度: 第一章日常管理制度 第一条着装仪表规范 1.1 ...

  • 办公室日常工作管理制度

    办公室日常工作管理制度_其它_工作范文_实用文档。今日推荐 180份文档 CET...办公室日常工作管理规定 3页 免费 办公室日常管理规定 2页 免费...

  • 公司日常工作管理制度

    公司日常工作管理制度管理目的: 为了严肃纪律,规范行为,加强管理,提高工作效率,把握工作进度,严格工作 安排,整合市场信息资源,更好地进行市场决策,营造一个最佳销售...

  • 日常工作管理制度 (总)

    日常工作管理制度 (总)_机械/仪表_工程科技_专业资料。日常工作管理制度山西华鹏新型建筑材料科技研发有限公司 日常工作管理制度为推进公司管理制度规范化,确立员工日常...

  • 日常工作管理

    在学校日常工作中,严格管理,严格要求,夯实基础,落在实处。 二、 我们的作法及效果 一抓全员,全方位管理要到位 ⒈校领导重视做表率 我校是一所老校,有着良好的...

  • 怎样做好日常管理工作

    怎样做好日常管理工作_人力资源管理_经管营销_专业资料。怎样做好日常管理工作 怎样...当然要对管理 者提出更高的要求:对工作尽心尽力,认真负责,有强烈的工作责任心...

站点地图 | 文档上传 | 侵权投诉 | 手机版
新浪认证  诚信网站  绿色网站  可信网站   非经营性网站备案
本站所有资源均来自互联网,本站只负责收集和整理,均不承担任何法律责任,如有侵权等其它行为请联系我们.
文档下载 Copyright 2013 doc.xuehai.net All Rights Reserved.  email
返回顶部