QC 7手法小结
Pareto)在分析社会财富分配状况时发现的,大部分的财富集中在少部分手中,为此他设计出能够反映这种规律的图,所以也有人称为“巴雷特图”或“柏拉图”,后来有美国人裘兰(Joseph Juran)博士加以推广使用。
1. 作用:
在现场众多的不良品问题中,找出关键的前几名,以便决定今后管理工作的重点。
2. 作成方法:
① 列出所有不良项目,并收集相应时期的数据。
② 按数据大小,排列不良项目。
③ 设定坐标系,填上坐标值,坐标值要能反映蛭大、最小数据左纵坐标为不良数据,右纵坐标为不良率累计百分比,横坐标为不良项目。 ④ 按数据多少,绘出术状图,并在其X轴下方记入项目。 ⑤ 计算各项目所占比例,累计后将其值记入坐标系中。
⑥ 将各比例点连接起来,一直到100%。
⑦ 记和图名、作成者、长、作成时间等相关内容。
例如,某厂T550录音机1998年3月份,工序内不良的发生情况如下:
NO 不良项目 数量 累计
1 抖晃 87 41.00%
2 音量小 42 60.80%
3 R键不锁定 31 75.50%
4 K盖伤痕 21 85.40%
5 共振 13 91.50%
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