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创新提案管理办法
1、目的
鼓励全体员工积极参与企业创新活动，充分开发公司的智力资源，推动技术进步，提升经营管理，进一步培养员工的责任心，特制订办管理办法。
2、适用范围
适用于公司每一位员工，以“全员、自主、公平、参与”为原则，在实施过程中求做到公平合理。
3、奖励标准
创新提案 50元 改善建议 20元
4、创新内容（以下内容可作为创新提案）：
5、创新提案管理程序
5.1公司任一员工通过个人对公司各类管理和技术上的现状，提出有效的创新提案。
5.2归口部门将提案于每月末，由归口部门部长审定、签字后交综合管理部，由每月例会提交本月的公司创新提案。
5.3综合管理部于每月27日前将提案汇总，报创新提案管理小组评估，小组成员应在每月30日前提供关于提案的评估意见。
5.4由归口部门于评估意见公布后，按意见对需验证的提案内容进行实践，并根据实际需要的实践阶段，提供阶段评估报告给综合管理部。提案实践报告应由实施人、实施部门部长及相关部门部长给出明确的意见并签名确认。实践评估报告上不得出现“基本上”、“大概”、“还可以”、“一般”等类评语。
5.5对评估、验证产生实效的创新提案，由综合管理部汇总报总经理批准后公布、实施奖励。
6、公司创新提案管理小组
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