当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 高等教育 > 文学 > 六西格玛在中国企业的实施(第2课)学习课程：六西格玛在中国企业的实施—质量与流程能力的双重提升
单选题
1. 对全面质量管理理解错误的是：C 高质量就要求高价格
2. 对全面质量管理理解错误的是：D 强调效率和规模
3.对BPR理解错误的是：C BPR
实施的时间较长
4.对比较年轻的、还没有固定形态的企业进行流程改造，适合采用哪种方法？B BPR
5.对在制造部门实施6σ战略的理解不正确的是：C 只在制造部门实施6σ没有比在全组织内实施6σ效果好
6.对黑带大师说法不正确的是：B 实行革新战略主要依赖黑带大师
7.在建立实施6σ战略之前，企业应首先做的是：B 评估组织的准备和资源配置的状况
8.对实施不同的6σ战略理解不正确的是：A 在制造部门实施6σ时，需要改变企业文化
9.实行革新战略主要依赖的是：B 黑带 10.对实施6σ的理解错误的是：B 企业实施6σ，主要是为了学习国际上的先进管理经验
11.哪一个级别中，质量管理水平最低？ C
检查
12.对粗放管理理解错误的是：C 粗放管理的企业重视对具体管理方法的研究
13.哪一个不属于粗放管理的特征？C 热忠于对具体管理方法的研究
14.对精细管理的理解错误的是：B
重视对数据的分析
15. 流程改进的首要步骤是：A
定义核心业务流程
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