当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 工作范文 > 其它 > 努力营造和谐的工作环境努力营造和谐的工作环境
前几天在网上看到一篇众多企业家讨论企业发展什么才最关键的文章，企业家讨论结果是内部环境。这里所说的环境并不是我们身边固有的东西，而是一群人的集合，是个人观念、情绪、欲望形成的一种氛围。同样的人和物，在不同的工作环境中，可以产生不同的工作结果。所以说，一个企业要发展，必须具备良好的内部环境。
在一个公司里，所有的员工都不是孤立存在的，他们是整个集体的一员，他们之间或多或少都要发生直接或间接的关系。如一项工作的开展，一项制度的执行，都需要有人的配合。而员工配合的积极程度就决定了该项工作的结果和效率，这就需要有效的领导方法和融洽的人际关系，来提供和谐的工作环境。
大家都知道，在外国，尤其是日本有许多百年企业，而在中国企业的平均寿命却只有八年。这是为什么呢？究其真正的原因是人才。为什么他们能留住人才？留住人才的方法不仅仅是待遇、感情，更重要的是环境留人。
俗话说“环境可以改变一切”。在我们公司，每个人都是“以厂为家”的倡导者，更是“以厂为家”的实践者。这不仅需要我们努力的工作，更需要我们在“家”里出现问题时，及时指出并进行改正。
在我公司五项工作的开展过程中，必将出现各种各样的问题。要发现问题，解决问题，还需要员工积极参与，积极反映。遇到问题，如果人人都来建言献策，何愁问题得不到解决？然而，要想让员工积极献言建策就需要部门负责人给员工营造和谐的内部环境。例如，开班组长会议时要鼓励所有参会人员畅所欲言，有什么问题都要主动提出来。否则，问题就得不到暴露，得不到暴露，就更别提解决问题了。各部门管理者要想尽办法调动员工积极性，让员工积极参与到公司发
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