当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 浅谈如何发挥办公室的工作督办职能浅谈如何发挥办公室的工作督办职能
[摘要]近几年，执行力受到了极大重视。所谓执行力，是指贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，它是学校发展的基础。而办公室是学校的重要机构，承担着协助领导层协调、服务各部门及学生和教职员工，从而使学校行为表现为整体活动。如何发挥办公室的工作督办职能提高大学执行力，已成为办公室不能不思考的问题。
[关键词]办公室 督办职能 执行力
[中图分类号]g647 [文献标识码]a [文章编号]1009-5349
（2012）10-0235-01
一、执行力与大学执行力
所谓执行力，是指贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。执行力的构成包括完成任务的意愿、完成任务的能力、完成任务的程度。执行力的对象表现：对于个人而言，执行力就是办事能力，对于团队而言，执行力就是战斗力。执行力的衡量标准：对个人而言就是按时按质按量完成自己的工作任务；对团队就是在预定的时间内完成团体的战略目标。团队执行力的来源，组织执行力，团队的执行是通过组织运行来实现的，是执行力来源主体。其构建基本可以分为三个方面：组织管理机制是基础：包括单位治理结构、组织架构、管理制度等组织管理中体制性内容，即“硬制度”。人力资源是提升：选配好的人员，并通过人力资源管理在“选”“育”“用”“留”各个环节合理的安排，使每个员工能积极努力地完成组织目
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