对完善国有独资公司蓝事会监事会及关系探讨 郑海航戚幸东 吴冬梅
’
【内容提要 关系 。
本丈以国务院国资委直接监管的 ,
多家大型国有独资公司为对象调查研究 ,,,
其黄事会监事会及相互
、
提出必须确立黄事会的核心地位科学界定黄事会的职能和权力引入外部黄事制度创建外部黄事为主的超脱型国 ,
有独资公司黄事会模式以及加强黄亨会的组织结构建设和黄事的职业化建设通过建立三个结合的监督模式加强对监督时 象的评价权建立对监督者的监督激励制度使外派监事制度系统化科学化就黄事会和监事会共同监份经理层监事会对 ,,,
、
黄事会制衡机制设计监事会黄事会沟通机制设计等三方面问题进行了探讨并提出政策建议 ,
。
关〔健词
黄事会
监事会
关系
中圈分类号
文献标识码
文章编号
仪旧一
一
以
一
今年
月郑海航教授接受国务院国资委的委托和他率领的北京市学术创新团队一起承担了国有独资 ,,,,,, 、
“
”
的公司与国有控股公司董事会与监事会关系研究》课题根据委托方的需要快马加鞭加紧调研在 、 、
两个月
,
完成了对宝钢诚通铁通中国电子新兴铸管乐凯福马等七家试点公司的董事长及宝钢和新兴铸管的二位外
、
、
、
、
部董事监事会工作局和三位监事会主席的访谈 ,
、
。
通过多方位的深度访谈问卷调查和课题组的潜心研究弄清 ,,
、
了现状以及存在的问题提出了很多有意义的见解和建设性意见在此基础上完成的一份研究报告被鉴定为优秀研究报告 ” ,
“
本文是研究报告的重要组成部分 、
。
本文主要包括国有独资公司董事会建设监事会建设董事会与监事会关系的完善三个主要内容 、
、
。
一完善国有独资公司董事会建设 一确立,事会在国有独资公司治理中的核心地位董事会作为公司的决策机构一方面接受股东大会的委托承担公司的重大决策另一方面又将执行权委托 ,, ,
给经理层
。
董事会在公司治理中占据核心的地位对国有独资公司来说就更加强化了这一核心地位 ,,
。
国有独资
本文为郑海航教授主持的国务院国资委课题 、、、 、
叨
“
国有独资公司与国有控股
公司蓝事会与监事会关系研究总研究报告的一部 、
”
分课题组主要成员为吴冬梅戚幸东刘纪鹏徐炜魏秀丽陈庆姚望春等 ,
、
。
收稿日期
二
一
一
作者简介郑海航戚幸东 吴冬梅
首都经济贸易大学校长顾问教授博士生导师 , ,
首都经济贸易大学工商管理学院院长教授博士生导师 ,,
首都经济贸易大学教授博士生导师北京 , ,
,
仪刃
。
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